 |
| 博客來連結 |
- ISBN：9789863204695
- 不要一窩蜂搶進熱門企業，勇於尋找潛力商機
- 明確“定義工作“
- 職涯成長三階段
- 奉命期 (35歲以下)：磨練實務能力，保留自我思考能力，不要“只做上司交辨的工作“
- 實力發揮期(36~45歲)：管理職，新上任“輸入作業“要半年，第三年才看到數字上明顯的成果
- 成熟期(46~50歲)：必須經歷三種任務
a.開創全新事業
b.重建失敗事業
c.拓展公司裡發展順利的核心事業
- 退休：實際年齡 + 工作年資 = 75 ( 依個人情況減少)
- 簡報是說服的技巧
- 接單式生產
- 均質化的問題如何解決
- 如何保有品牌競爭優勢
- 核心優勢的選擇與集中
- 十分強勢的領導
- 最後能掌握使用者所在位置的人就是贏家
- 提供“無所不在“的網路環境
- 具實現前所未有的新事物
- 學習天分，擅長快速學習
- 先傾聽，在分析現況，找出正確方向
- 國際人事成本對製造業影響大
- 國際貨幣基金組織 (IMF)
- 瑞士的國際人才培育
- 練就一身到世界任何角落都能生存的能力
- 青春期教育最重要的是讓孩子親身經歷候鳥般的徬徨時期，思考何謂人生，發掘自已想過的人生，以什麼謀生?不斷探索這些課題的旅程
- 賺錢力：擁有別人難以取代的能力、技能、企圖心
- 每五年劃分一個階段，共計八階段，並要求自已在各個階段有足以解決任何難題的技能
- 不斷充實三事：
- 提升英語與母語的溝通能力
- 了解家計、社會心理、政治、經濟等時事脈動
- 掌握改變全世界的最新技術動向
- 使用不熟悉的語言達成目標
- 避免使用令對方不愉快的表現方式
- 激起對方熱忱及共鳴
- 展現不同於前任主管的行動
- 展露“絕技“，讓對方產生好感
- 了解對方國家文化
- TOEIC 700以上才能在海外洽商
- 英語學習：英語電台、新聞 ( CNN、BBC…)聽一年
- 實況報導，說出目前所處情況或心中的想法
- 記錄無法表的部份，解決此問題
- 加強“說不出來“和“不懂“的部份
- 訓練英語邏輯與語感
- 提出異議之前，先稱讚對方所說的90%
- EQ、幽默
Related Posts :
8月 28, 2016
Tags :
大前研一
Subscribe by Email
Follow Updates Articles from This Blog via Email
No Comments